آخر تحديث :الجمعة - 03 مايو 2024 - 01:44 ص

مدير عام المنصورة ينجح في تقديم نموذج إداري وعملي تخطى التوقعات

الثلاثاء - 02 يناير 2024 - الساعة 04:23 م

بقلم: معتز الشيخ - ارشيف الكاتب

تابعونا على

قد يكون النجاح هو الغاية التي يسعى إليها الجميع، ولكن يبقى السؤال الأهم: كيف يمكن تحقيق النجاح؟
يجيب على هذا السؤال المدير العام لمديرية المنصورة في العاصمة عدن، الاستاذ احمد الداؤودي، الذي استطاع تقديم نموذج إداري وعملي تخطى التوقعات.
في هذا المقال، سوف نستعرض بعض الخطوات التي اتبعها الداؤودي لتحقيق هذا النجاح.
وضع خطة واضحة: عندما تولى الداؤودي منصبه كمدير عام، وضع خطة واضحة لتحقيق التنمية الشاملة للمديرية، وتفعيل قوانين العمل الجديدة، والعمل على تحسين الخدمات العامة المقدمة للمواطنين، وكذلك تحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية والثقافية للسكان.
تقدير الأولويات: بعد وضع الهدف الرئيسي، قام الداؤودي بتحديد الأولويات التي يجب العمل عليها، وتخصيص الموارد المتاحة لتحقيقها بأفضل الطرق والسبل. وعلى الرغم من وجود عدة مجالات تحتاج إلى تطوير وتطويرها، تم إعطاء الأفضلية للمجالات التي تؤثر بشكل مباشر على حياة السكان، مثل الصحة والتعليم والبنية التحتية.
بناء فريق العمل: أدرك الداؤودي أن النجاح لا يمكن تحقيقه بغير الموظفين الكفؤ، لذلك عمل على بناء فريق العمل المتميز، وتوجيه الشخص المناسب في المكان المناسب، بحيث يكون لكل موظف مساهمة فعالة وإيجابية في تحقيق الأهداف المحددة.
التعامل مع المشاكل: عندما تتضمن خطة العمل التي تم وضعها عدة مجالات لتطويرها، فإنه لا بد من معالجة المشكلات بشكل ملائم وفوري. وهذا ما فعله الداؤودي بذكاء، حيث استمع بعناية إلى المشاكل التي يواجهها الناس، وعمل بجد على إيجاد حلول سريعة وفعالة.
التواصل مع الجمهور: تبنى الداؤودي نهجًا مركزًا على تواصله طوال فترة عمله مع الجمهور، من خلال الاستماع إلى مشاكلهم واقتراحاتهم، ومشاركتهم الخطط الرئيسية لتحقيق التنمية المنشودة للمديرية، وعمل على تطبيق الخطط في حل المشاكل التي يواجهها السكان.
الإدارة الفعالة: استطاع الداؤودي بالتعاون مع فريق العمل، تحويل المنصورة إلى نموذج لإدارة فعالة على مستوى البلاد، من خلال تحديث البنية التحتية، وتطوير الخدمات التعليمية والصحية والاجتماعية، وتشجيع الاستثمار في مدينة المنصورة.
باختصار، استطاع الداؤودي بتطبيق النهج الصحيح، وضع الخطط والبرامج المتكاملة، وإدارة فريق العمل بفعالية، وتعامل مع المشاكل بشكل سريع، وتواصل مع الجمهور بطريقة إيجابية وفعالة، إيجاد نموذج إداري وعملي ناجح تخطى التوقعات في مديرية المنصورة في العاصمة عدن، وحقق التنمية الشاملة التي كانت الهدف الرئيسي من خلال خطط وبرامج تنفيذية واضحة وصادقة.