آخر تحديث :السبت - 20 أبريل 2024 - 01:32 ص

اخبار وتقارير

الكاف يطلع مسؤولة أممية على أهمية اعلان الادارة الذاتية في الجنوب

الأربعاء - 20 مايو 2020 - 11:05 م بتوقيت عدن

عدن /عدن تايم/ خاص

تابعونا على

أطلع عضو الرئاسة للمجلس الانتقالي الجنوبي م.عدنان الكاف السيدة ليز غراندي ، منسق الأمم المتحدة المقيم ومنسق الشؤون الإنسانية في اليمن على بيان المجلس وما تضمنه من اعلان الادارة الذاتية في الجنوب.

وأكد الكاف في خطاب بعثه للمسؤولة الأممية ان الدافع الرئيس من اعلان الادارة الذاتية هو رغبة المجلس في تحسين الظروف المعيشية للناس العاديين في الجنوب الذين عانوا من سنوات من الإهمال المنهجي ، الذي يتميز بسوء الإدارة الحكومية والفساد.

وأعرب الكاف الذي يرأس لجنة المجلس الانتقالي للأعمال الإغاثية والإنسانية عن الاستعداد للمساعدة في تسهيل وصول الشركاء الإنسانيين إلى أي منطقة تحت سيطرة الانتقالي ، بما في ذلك تسهيل الممرات إلى الشمال.

وتنفرد عدن تايم بنشر خطاب السيد الكاف الى السيدة
ليز غراندي

"عزيزي السيدة غراندي ،
منسق الأمم المتحدة المقيم ومنسق الشؤون الإنسانية في اليمن

كما تعلمون ، أعلن المجلس الانتقالي الجنوبي (STC) الإدارة الذاتية في الجنوب في 25 أبريل استجابة لتدهور الوضع الإنساني والأمني على أرض الواقع ، والذي تفاقم بسبب تهديد COVID-19. يحدد بياننا العام سياق هذا القرار ، الذي لم نتخذه باستخفاف أو بدون دراسة متأنية. وكتبنا بعد ذلك إلى مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة ، والمبعوث الخاص إلى اليمن ، ووكيل الأمين العام للشؤون الإنسانية لإعطاء مزيد من التفاصيل حول سبب شعورنا بأن ذلك كان ضروريًا ووضع رؤيتنا للمضي قدمًا ، بما في ذلك بشأن المسار السياسي.

كان الدافع الرئيسي هو رغبتنا في تحسين الظروف المعيشية للناس العاديين في الجنوب الذين عانوا من سنوات من الإهمال المنهجي ، الذي يتميز بسوء الإدارة الحكومية والفساد. كانت النقطة الحاسمة هي فشل الحكومة في الوفاء بواجبها في توفير الكهرباء والصرف الصحي للمواطنين على الرغم من الفيضانات الأخيرة وتطور تهديد COVID-19. لذلك أكتب إليكم بصفتي رئيس لجنة الإغاثة والعمل الإنساني التابعه للمجلس الانتقالي الجنوبي للتأكيد على التزامنا بالعمل معكم ومع شركاء آخرين لتحقيق هدفنا المشترك المتمثل في التخفيف من الاحتياجات الإنسانية والإنمائية للسكان المحليين.

أدرك أنه قد يكون لديك ولدى بعض الشركاء تحفظات على قرارنا وما يعنيه للمسار السياسي الأوسع. أود أن أقترح أن نترك السياسة لزملائنا حتى نتمكن من التركيز على العمل معًا لإعطاء الأولوية لإدخال تحسينات حقيقية على الأرض للناس العاديين. هدفي هو أن تقوم لجنتنا والإدارة الذاتية الجنوبية بتطوير علاقة عمل مثمرة معكم ومع شركاء إنسانيين وإنمائيين آخرين على أرض الواقع يقوم على مبادئ الاحترام المتبادل والتنسيق والشفافية.

وتحقيقا لهذه الغاية ، أود أن أغتنم هذه الفرصة لأطمئنكم على أن لجنة الإغاثة والعمل الإنساني التابعة للمجلس الانتقالي الجنوبي والإدارة الذاتية الجنوبية لا تزال ملتزمة بالمبادئ الإنسانية الراسخة ، بما في ذلك حياد المساعدة وحيادها. وبالتالي ، نحن على استعداد للمساعدة في تسهيل وصول الشركاء الإنسانيين إلى أي منطقة تحت سيطرتنا ، بما في ذلك تسهيل الممرات إلى الشمال. نحن واضحون أن تلبية احتياجات الشعب اليمني يجب أن تأتي أولاً.

لتعزيز طرق العمل ، سننشئ وظيفة تنسيق إنساني داخل الإدارة الذاتية الجنوبية التي ستتضمن ولايتها الاتصال بين المنظمات الإنسانية والسلطات في الجنوب. فهم أين تذهب المساعدة وعلى أي مستوى سيساعد على إعلام التخطيط الخاص بنا ، بالإضافة إلى توفير منتدى للشركاء لإثارة أي مشاكل تمنع التسليم. بهذه الطريقة يمكننا العمل معًا للتغلب على هذه وتعزيز الاستجابات الإجمالية. أرحب بإسهامكم ، إلى جانب شركاء آخرين ، في أمثلة لأفضل الممارسات حتى نتمكن من الاعتماد عليها أثناء تطوير هذه الوظيفة وطرقنا للعمل معًا للمضي قدمًا.

ومن الواضح أن الأولوية الإنسانية الرئيسية هي استجابة COVID-19 ، حيث يتزايد عدد الوفيات بسرعة منذ تحديد الحالة الأولى قبل بضعة أسابيع. بينما نقدر الجهود المبذولة حتى الآن لعلاج المصابين وحماية السكان ، فإننا بحاجة ماسة إلى مزيد من الدعم لتجنب حدوث تأثير كارثي. يعني النظام الصحي الضعيف ، الذي تفاقمت به البنية التحتية المتضررة ، أن الموارد الضرورية غير متاحة لمواجهة انتشار الأمراض في الجنوب ، لا سيما على رأس الارتفاع في أمراض أخرى مثل حمى الضنك والملاريا التي شوهدت بعد الفيضانات الأخيرة. يتم تخفيض المستشفيات إلى أبسط العمليات ، كما أن معدات الحماية الشخصية للأفراد نادرة بشكل خطير. في حين أن ممثلي لجنة الطوارئ COVID-19 التي تم إنشاؤها لإدارة الأزمة قد وضعوا بروتوكولات لتحقيق أقصى استفادة من مجموعات الاختبار المحدودة والتدابير الأخرى لمحاولة احتواء الموقف ، فإننا بحاجة ماسة إلى المزيد من إمدادات معدات الحماية الشخصية ومجموعات الاختبار و أجهزة التنفس الصناعي ، فضلا عن المساعدة في تشغيل المستشفيات الميدانية. بدون هذا قد ننظر إلى معدل وفيات 100 ٪ تقريبًا للحالات التي تتطلب المساعدة الطبية.

يؤدي الانقطاع الوشيك لبرامج الأمم المتحدة والتمويل المحدود لخطة الاستجابة الإنسانية للأمم المتحدة في اليمن إلى تفاقم المشكلة. نرحب بالدعوات لزيادة جمع التبرعات من الجهات المانحة لليمن لمعالجة أوجه القصور هذه ، بما في ذلك مؤتمر التعهدات الإنسانية الذي استضافته الأمم المتحدة والمملكة العربية السعودية في أوائل يونيو. ولكن لكي تكون ناجحًا ، من الضروري أن يأخذ هذا الحدث في الاعتبار الاحتياجات الخاصة للجنوب ويؤدي إلى: (أ) التمويل المخصص والمساعدة الإنمائية للمحافظات الجنوبية ؛ (ب) الالتزام والمتابعة لتحويل التعهدات إلى مساعدة ملموسة ؛ (ج) تنفيذ جميع المشاريع على أرض الواقع دون عوائق من قبل الحكومة اليمنية أو أي طرف آخر في النزاع. سيتيح هذا النهج استجابة جماعية أكثر فعالية للتحديات المتعددة التي تواجهنا ، والبلد ككل ، بما في ذلك عندما يتعلق الأمر بالحاجة إلى اتخاذ خيارات صعبة على تحديد الأولويات.
د أنفسنا الآن ويساهم في زيادة الاحتياجات الإنسانية. لكننا نعلم أننا لا نستطيع القيام بذلك وحدنا. في هذا الصدد ، نحن نقدر المشاريع الإنمائية الجارية بالفعل في الجنوب ونريد أن نؤكد التزامنا بدعم هذه الأنشطة القائمة.

من الآن فصاعدًا ، تتمثل رؤيتنا في العمل معك ومع شركائك لتوسيع نشاط التطوير والإسراع به ، بناءً على خطة الإنعاش المبكر. في المدى القريب ، فإن إلحاحنا هو توفير الخدمات الأساسية لشعبنا إلى جانب الاستجابة لـ COVID-19. على وجه التحديد ، أعطينا الأولوية للكهرباء والمياه (بما في ذلك الصرف الصحي والنظافة) والصحة والتعليم. لقد تم بالفعل إعادة تشغيل محطة الطاقة في عدن واستعادة الكهرباء ، لكن قدرة بنيتنا التحتية وعملياتنا على الأرض لا تزال تعاني من قلة الموارد. هناك حاجة إلى مزيد من العمل لضمان الكهرباء وإدارة المياه والصرف الصحي عبر المحافظات الجنوبية.

الإدارة الذاتية الجنوبية في وضع فريد لتكون قادرة على الإشراف وتنسيق نهج العلاقة التي يمكن أن تضمن رؤية المبادرات المختلفة والعمل على تضخيم التأثير. نحن نعمل على إنشاء لجان مختلفة للمساعدة في القيام بذلك ، والتي ستعلم أيضًا عمليات التخطيط والميزنة الخاصة بنا.

نحن نعلم أن تحقيق تحسن ذي مغزى ومستدام في الظروف المعيشية لسكان الجنوب يتطلب جهدًا جماعيًا وليس شيئًا يمكن لأي كيان بمفرده تقديمه. تعني الحالة الخطيرة للخدمات الأساسية في الجنوب أننا بحاجة إلى مساعدة وخبرة خارجية لتقديم ذلك ، لا سيما عند الاضطرار أيضًا إلى محاربة COVID-19 وعواقبه الكارثية المحتملة في اليمن. لذلك نرحب بمزيد من المناقشة العاجلة معك ومع أي شريك آخر حول أفضل طريقة للعمل معًا لتحقيق ذلك.

بعد المعاناة لفترة طويلة ، يستحق سكان الجنوب الإدارة والحكم اللذين يستجيبان ويحاسبان على تلبية احتياجاتهما الأساسية. لدينا فرصة للعمل معًا لتحقيق أهدافنا المشتركة المتمثلة في تخفيف المعاناة وتحسين مستويات المعيشة للناس العاديين. ستجد في لجنة الإغاثة والعمل الإنساني التابعة لـ STC والإدارة الذاتية الجنوبية ، شريكًا ملتزمًا بالتنفيذ ، استنادًا إلى مبادئ الحوار البناء والمساءلة المتبادلة والشفافية.

أقوم بنسخ هذه الرسالة إلى المنظمات الإنسانية والإنمائية الأخرى العاملة في جنوب اليمن خارج فريق الأمم المتحدة القطري ، بالإضافة إلى العناصر الرئيسية الموجودة.

تفضلوا بقبول فائق الاحترام

عدنان الكاف
عضو هيئة الرئاسه
رئيس لجنة المجلس للأعمال الإغاثية والإنسانية
المجلس الانتقالي الجنوبي"